Els orígens de Cooperativa 70
Cooperativa 70 va néixer l’any 1970 a Caldes de Montbui com a cooperativa de consum i amb l’objectiu de crear a la vila una oferta comercial més avantatjosa per a les persones consumidores.
El dia 25 de juny de 1971 es va obrir la primera botiga d’alimentació al carrer Espartero, actualment carrer anomenat George Lawrence Davis. La bona acollida per part dels centenars de socis i sòcies que ben aviat es van inscriure, va fer necessària l’ampliació fins a 3 botigues més.
Posteriorment, es van unificar les botigues del centre de Caldes en un únic supermercat de 1.200 m2 de superfície de venda, situat al carrer de Font i Boet. L’any 1983, la Cooperativa s’estenia a Sant Feliu de Codines amb l’obertura d’una nova botiga d’alimentació.
Finalment, el darrer esglaó fins a la consolidació definitiva dels anys 80, fou la fusió amb la cooperativa L’Andreuenca. Així, la cooperativa s’establia també a Barcelona.
L’any 1991, la cooperativa obria a Caldes el MAXI, el primer gran centre comercial creat per una cooperativa a Catalunya, amb una superfície de 2.500 m2 de sala de vendes. Finalment, l’any 1999 Cooperativa 70 va comprar 21 establiments a HD COVALCO COALIMENT per a adquirir una dimensió més competitiva.
Venda dels actius comercials i nova etapa
Després dels anys d’expansió, els canvis en el mercat de la distribució van portar a la cooperativa a reorientar les seves activitats. L’Assemblea General de Socis de 2001 va decidir abandonar l’activitat comercial i vendre el fons de comerç a diferents operadors del sector com CAPRABO, CONDIS i Bon Preu.
Amb aquesta operació es va conservar un important patrimoni que és el que ha permès a Cooperativa 70 encetar una nova etapa amb força i ambició.
És a partir d’aquest moment en què, a través d’un estudi sociològic de l’entitat, Cooperativa 70 estableix la seva missió i els seus valors ètics i socials, i defineix les sis àrees que dirigiran la seva tasca:
- Àrea econòmica
- Àrea de civisme i convivència
- Àrea de comunicació
- Àrea d’oci i cultura
- Àrea de consum
- Àrea de benestar i treball
Quan es disposa del Local Social de Font i Boet, al 2004 no? es comença a dinamitzar la cooperativa culturalment. Es realitzen un munt d’actes, cursos, xerrades, on la massa social de Coop70 hi participa. També sobre el servei de cafeteria i restauració, on les persones sòcies podien anar a esmorzar, dinar o berenar.
És a partir del 2007 que se signa el conveni amb l’Ajuntament de Caldes per tal que Cooperativa 70 gestioni l’Oficina Municipal d’Informació al Consumidor. Des de l’àrea de civisme, és l’inici del conveni amb la Fundació del Futbol Club Barcelona amb qui Cooperativa 70 portaran a terme dos projectes educatius: el Juga-la!, un recurs educatiu per a escoles de primària i secundària on treballar els valors a través de l’esport; i el Fem equip, fem ciutat, un programa educatiu enfocat a clubs esportius que permetia posar en èmfasi el paper educatiu de l’esport i com treballar-lo.
També és el moment en què es realitzen diverses inversions immobiliàries que, amb la crisi global del 2008 provocada per aquest sector, la Cooperativa es veu clarament afectada.
El mateix any però, la cooperativa entra en el món de les energies renovable ambla instal·lació de dues plantes fotovoltaiques a Caldes de Montbui i a Sant Feliu de Codines.
Crisi del 2010 i posterior sanejament econòmic
Cooperativa 70 pateix una crisi societària, econòmica i financera, on cal prendre decisions importants per tal de sortir-se’n.
Es duu a terme el tancament del servei de restauració i cafeteria, i de l’àrea de civisme, amb la pèrdua de llocs de treball que això va comportar.
Tot i així, també es van iniciar altres activitats que es van anar desenvolupant satisfactòriament: l’estació de servei a l’aparcament del Caprabo de la mà de Gasoils-Oils Rovira, les activitats de reforç i suport escolar CoopEduca, o l’inici de les trobades per impulsar habitatge cooperatiu en cessió d’ús.
Els objectius principals que es perseguien amb la construcció de la benzinera, i que han estat aconseguits, van ser: obtenir una major visualització de la cooperativa, atraure noves persones sòcies, generar un benefici cooperatiu entre tots els implicats i fer de regulador dels preus de la resta d’estacions de servei de Caldes.
A banda, després d’anys intentant cercar una estabilitat en la gestió de l’espai de cafeteria, a finals de la dècada vam iniciar el projecte amb APINDEP Ronçana per a gestionar la cafeteria L’Àgora. És un altre espai de formació i treball real per l’usuariat del SOI, l’aula de Serveis d’Orientació a la Inserció del Centre Ocupacional d’APINDEP, i a nosaltres ens dona l’equilibri que buscàvem.
 |  |  |  |
|---|